Comment avez-vous été licencié?

Vous avez été licencié et vous vous retrouvez sans emploi, comme des millions d'autres travailleurs.

Plusieurs membres de la famille et amis de Greg McGunagle ont connu le même sort. Des histoires d'horreur sur la manière dont on s'est séparé d'eux, il en a entendu plus d'une et il s'est vite rendu compte qu'elles constituaient une tendance : peu d'entreprises procèdent aux licenciements avec doigté.

« Il y a tellement d'entreprises qui ont un processus de licenciement abominable. Les entreprises essaient de survivre, donc les histoires d'horreur sur les prestations de départ et les indemnités de licenciement sont nombreuses, explique M. McGunagle. Je me suis dit que les gens devaient sans doute avoir des histoires sordides à raconter, et qu'il serait donc fantastique de créer un forum invitant les gens à parler de leur licenciement! »

C'est ainsi qu'est né le site HowIGotLaidOff.com. Le site se rallie à de nombreux autres blogues sur le chômage qui visent à offrir aux gens un lieu vers lequel se tourner pour affronter la réalité du chômage et partager leur malheur avec d'autres personnes dans la même situation.

« Le site permet aux gens de s'aérer l'esprit et de partager leurs histoires de licenciement. Ils y constatent aussi que beaucoup d'autres vivent des situations semblables, voire pires, affirme M. McGunagle. »

Voici six histoires véridiques de travailleurs licenciés, tirées du site HowIGotLaidOff.com.*

Retournez à vos bureaux; ceux qui reçoivent un avis par courriel sont licenciés
Je travaillais pour une grande entreprise de télécommunications depuis une dizaine d'années lorsque nous avons été invités, mon équipe et des centaines d'autres employés, à une « importante réunion ». Nous avons appris par audioconférence qu'un fournisseur de logiciels de télécommunications était en voie de nous acheter. Le contrat stipulait qu'advenant le licenciement d'un employé durant la première année, celui-ci bénéficierait des prestations de départ qu'offrait l'ancienne entreprise. Après cette période, tout employé licencié aurait droit aux indemnités de licenciement de la nouvelle entreprise, qui étaient moindres. Un dimanche après-midi du début de février, nous avons reçu par courriel une invitation à une autre « importante réunion » qui devait se tenir le lundi matin. Lors de la réunion, un vice-président a lu une déclaration de trois pages, qui stipulait qu'en raison de compressions radicales de la part de nos clients, des licenciements seraient nécessaires. On nous a ensuite demandé de retourner à notre bureau. Les employés licenciés recevraient un avis par courriel. Les licenciements s'appliquaient un an et un jour après la date d'entrée en vigueur de l'entente d'achat, faisant ainsi économiser à l'entreprise des centaines de milliers de dollars en indemnités. -- Greg

Une erreur administrative
Mon mari a été licencié alors qu'il était en attente de traitements de chimiothérapie. Il était en congé sans solde pour raison médicale depuis mars 2008. Son congé avait été prolongé par lettre certifiée jusqu'au 31 octobre 2008. Le 14 octobre 2008, son employeur licenciait cinq membres du personnel de son service. Le 1er décembre 2008, il recevait une lettre de son employeur stipulant ce qui suit : « En raison d'une erreur administrative, votre emploi a pris fin le 5 septembre 2008. Nous sommes désolés de ne pas vous en avoir avisé par lettre. » -- Anonyme

Attendez un appel téléphonique
Je travaillais au service des relations publiques d'une entreprise qui organise des foires commerciales. Les temps étaient durs pour l'entreprise, en raison notamment de la perte de contrats et de la baisse de participation aux foires. Tout le monde savait ce qui s'en venait. Puis, un jour, le grand patron a invité toute l'entreprise dans le hall d'entrée principal pour faire une déclaration. En bref, il nous a dit de retourner à nos bureaux et d'attendre un appel téléphonique de nos patrons respectifs. J'étais assis à mon bureau et le téléphone a sonné. Mon patron m'a fait venir dans son bureau avec une autre personne de mon service et il nous a annoncé la « mauvaise » nouvelle. Nous n'avons eu que quelques minutes pour ramasser nos affaires et quitter les lieux. -- Scott

Pendant que j'étais en vacances...
J'étais en vacances en Floride, et pendant mon séjour, j'ai cru bon d'appeler mon patron parce que nous lancions un projet important et je voulais m'assurer que tout allait bien. Il m'a alors dit qu'il était heureux de recevoir mon appel parce l'entreprise avait été vendue. Il ne voulait pas que j'aie à retourner au travail dans un bureau vide : tous les employés avaient été licenciés. Bonne nouvelle lorsqu'on est en vacances, n'est-ce pas?

Mais ce n'est pas tout : le directeur m'a demandé de revenir plus tôt que prévu de mes vacances pour assurer le transfert de mon poste à une personne en Inde. Je lui ai répondu non, que je prenais le reste de mes vacances (une autre semaine) et que je les aiderais volontiers à mon retour, en leur facturant mes heures comme contractuel. - Ciaran

Bienvenue à New York, vous êtes congédié
En mai dernier, par un pluvieux matin printanier, j'ai officiellement déménagé dans un studio minuscule et excessivement cher de New York. J'avais été muté par mon ancienne entreprise financière dans son nouveau bureau new-yorkais. Un matin, j'arrive au travail et je vois mon ancien patron assis à mon bureau, lui qui travaille normalement au siège social de l'entreprise, à 8 000 kilomètres de là. J'ai compris que c'était la fin. Une heure plus tard, je rentrais chez moi avec ma boîte d'effets personnels de bureau, que j'ai ajoutée aux boîtes non déballées dans mon studio. - Anonyme

Imputer la responsabilité à un autre
Je travaillais pour un organisme à but non lucratif. L'une de mes tâches principales consistait à aider les bénévoles à s'inscrire à des voyages dans des pays du tiers-monde et à s'y préparer. Mon patron avait organisé un voyage de bénévolat en Afrique, plus précisément dans sa région d'origine, où il envisageait de prendre des vacances après le voyage officiel. Cette région venait tout juste de faire la manchette en raison d'une récente recrudescence de violence. Faisant fi de la situation, il décida de partir avec un groupe d'hommes et de femmes âgés dans cette zone de guerre, dans l'unique but de pouvoir y prendre ses vacances. Ils n'y sont jamais arrivés; l'avion a dû se rendre dans un pays voisin parce que la situation était trop dangereuse.

Au bureau, nous recevions sans cesse des appels des membres des familles des bénévoles qui voulaient savoir ce qui se passait et comment ils pouvaient communiquer avec les bénévoles. Mon patron avait négligé de mettre en place un système d'urgence ou un numéro de téléphone d'urgence pour se rejoindre. Les familles essayaient désespérément d'obtenir des renseignements, mais mon patron avait disparu. À son retour, il m'a blâmé de ne pas avoir pu renseigner les familles des bénévoles. -- DDaryl

Jon Gordon, qui a perdu son emploi durant l'effondrement de la bulle Internet, dit que même si c'est difficile au début, un licenciement peut en réalité mener à un brillant avenir si on adopte un plan d'action adéquat. Voici les conseils de M. Gordon, maintenant auteur à succès, pour vous aider à changer vos perspectives de carrière.

1. Larguez votre colère. Permettez-vous d'être fâché, triste, acerbe, contrarié pendant quelques jours, puis lâchez prise. Pardonnez à l'entreprise. Pardonnez à vos employeurs. Débarrassez-vous de votre amertume. Sachez qu'on ne bâtit pas son avenir en se concentrant sur le passé.

2. Commencez la journée en vous posant des questions. Lorsque vous vous levez le matin, posez-vous la question suivante : quelles sont les trois choses à faire aujourd'hui pour m'aider à trouver l'emploi que je veux et à réussir? Prenez ensuite les mesures qui s'imposent pour réaliser ces trois choses. Voilà une bonne façon d'alimenter votre énergie positive.

3. Voyez la récession d'un œil positif. Lorsque vous êtes à la recherche d'un emploi, il peut s'avérer difficile d'oublier les statistiques actuelles du marché du travail. Selon M. Gordon, vous pouvez choisir de voir le bon côté des choses, au lieu de suivre la tendance des experts à la télé qui semblent tous prendre plaisir à se concentrer sur les chiffres les plus négatifs qu'ils peuvent dénicher. Plutôt que d'être obsédé par les huit pour cent de chômage, concentrez-vous sur les 92 pour cent d'emploi.

4. Soyez modestes, mais avide de réussite. Sachez que vous n'avez pas réponse à tout, et que vous pouvez apprendre quelque chose de tout le monde, affirme M. Gordon. Sachez aussi qu'il y a toujours de nouvelles façons d'apprendre et de s'améliorer. Soyez ouvert aux conseils. Soyez ouvert aux occasions d'acquérir de nouvelles aptitudes et d'essayer un travail auquel vous n'aviez jamais songé auparavant. Soyez aussi avide de réussir : faites appel à un mentor, invitez-le à déjeuner et prenez exemple sur son succès. Considérez sa vie comme un modèle à suivre. Appliquez-vous sans relâche à vous améliorer et à trouver de nouvelles idées et stratégies.

*Les récits sont tirés de HowIGotLaidOff.com, détenteur des droits de publication des textes affichés sur son site et propriétaire de tout le contenu qui lui est soumis.

Rachel Zupek est rédactrice et blogueuse pour CareerBuilder.com et son blogue sur l'emploi, The Work Buzz. Elle mène des recherches et écrit sur les stratégies de recherche d'emploi, la gestion de carrière, les tendances dans l'embauche et les problèmes en milieu de travail. Suivez CareerBuilder.ca sur Twitter au http://twitter.com/CareerBuilderca.